Санкции и закрытие европейских рынков, серьезно осложнившие жизнь ЛПК региона, на развитие «ГлавЛеса» не повлияли — предприятие регулярно обновляет технологическое оборудование, выводит на рынок новые виды продукции, демонстрирует стабильный рост финансовых показателей.
Кризиса не заметили
За последние 10 лет предприятие увеличило объемы выпуска готовой продукции на 20% по сравнению с доковидными временами. Ассортимент превышает 90 наименований — от тоненьких реек до каркасного бруса и блок-хауса, и это количество ежегодно растет. Например, в этом году «ГлавЛес» выпустил на рынок новый продукт — облицовочные доски по скандинавской технологии обработки. Такая текстура не только в моде, но и хорошо подходит под покраску. В 2026 году предприятие планирует вывод на рынок обновленной торговой марки «База Лесторг».
Драйвером для компании стало бурное развитие сегмента загородной недвижимости, начавшееся в пандемию. Спрос на деревянные стройматериалы вырос в разы, и компания расширила географию поставок на весь Северо-Запад, основным рынком сбыта стал Санкт-Петербург. «В последние годы загородное домостроение развивается и в Карелии. Спрос на нашу продукцию подстегнуло и активное развитие туристической отрасли, среди покупателей много предпринимателей, инвестирующих в создание небольших баз отдыха и глэмпингов», — рассказывает директор компании Дмитрий Архипов.
Выигрышная стратегия
Стратегическое преимущество «ГлавЛеса» — изначальная ориентация на российский рынок. Благодаря этому компания избежала проблем со сбытом, коснувшихся многих лесопромышленных предприятий Карелии и связанных с закрытием европейских рынков. «Для поставщика продукции деревообработки важно иметь диверсифицированную стратегию продаж. Дерево — живой материал, и в процессе производства неизбежно образуется некондиционный товар, — рассказывает Дмитрий Архипов. — Его не просто продать, но если этого не уметь делать, то предприятие очень быстро окажется в убытке. За 20 лет мы научились работать с данным видом продукции, на него тоже есть свои покупатели».
В начале нулевых Архипов вместе с бизнес-партнером на окраине Петрозаводска организовал и возглавил небольшое деревообрабатывающее производство. Компания покупала у карельских лесозаводов и небольших пилорам необработанные пиломатериалы и затем на собственных площадях превращала их в вагонку, доски для полов и блок-хаус. «Мы изначально шли именно в глубокую переработку древесины — это позволяет получать высокомаржинальную продукцию, ориентированную на конечного потребителя», — говорит директор компании.
В компании разработаны собственные жесткие стандарты, за соблюдением которых следят квалифицированные сотрудники с большим стажем работы в деревообработке. В прошлом году «ГлавЛес» вложил в приобретение заточного оборудования более 10 млн руб. собственных средств. «От заточки ножей и фрез зависит качество обработки древесины. Покупка высокотехнологичных заточных станков — необходимое условие работы для нашей компании. К сожалению, их приходится приобретать за рубежом, у нас в стране такое оборудование до сих пор не выпускается», — говорит Дмитрий Архипов.
В то же время, признает он, несколько перспективных, но инвестиционно емких проектов пришлось отложить. «Сейчас в ЛПК время только тщательно просчитанных проектов. Банковские кредиты слишком дороги, а цена малейшей ошибки в бизнес-плане слишком велика», — подчеркивает предприниматель.